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项目经理存在的价值和意义


2019-6-4 16:45:07
现在越来越多的企业开始重视项目经理的存在,这一岗位能够创造出更大的价值,对于设置了这一岗位的企业来说,能够有效管控团队项目进度,能够更好的提高自身的发展和效率。这一模式不仅在中小企业中越来越常见,对世界各大公司都有重要的影响,部分行业领袖也认为项目经理是企业发展最重要的角色之一,一些企业总裁自身也是项目经理提升上来的。所以对于企业来说,合理利用好项目经理这一岗位,就是如何提高企业竞争力的有效办法,特别是应对全球战略发展来说,这一岗位更加重要。
现在项目经理已经在诸多行业有广泛的应用,其中建筑业、财务服务和教育行业等都有项目经理的存在,根据行业调查表明,项目经理可以提升团队效率,减少团队建设投资,提高用户满意度,同时在企业内部,员工对管理的满意度也会随之提升。一个拥有更高工作效率的团队,能够创造更多的价值和财富,自然会得到全方位的好评,大部分企业通过项目经理提高了企业效率,提升了业绩,但同时也有部分企业项目经理能力不足,导致企业竞争力也不足。
通过调查反馈表明,一些企业项目经理对项目整体把握不足,很容易导致自身的发展出现问题,而企业想要有更好的发展,就需要项目经理能够把控好整个团队的进展,这就需要项目经理能够更好的掌握团队发展进度,需要项目经理自身具有一定的专业技能。因此企业在描述项目经理招聘信息的时候,不应该只考虑其管理能力,还要考虑其专业能力,避免外行指导内行的情况出现,这将会造成企业内部损耗增大,也会导致客户满意度下降。招聘好的项目经理,会帮助企业提高自身的竞争力。

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